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永电“英才大讲堂”

开启“云端”赋能模式

近日

结合疫情防控要求

中车永济电机公司

专业管理人员培训赋能平台

英才大讲堂

率先“云端”开讲

开启全新的“永电赋能”模式

“英才大讲堂”是公司专业管理人员培训赋能平台，主要包括党建工作培训、青年员工培训、数字化管理培训、精益管理培训、质量管理培训、安全环保能源培训、财务审计类培训等系列专业培训，旨在持续提升专业管理人员理论知识及业务技能，助力公司十四五战略目标落地及达成。

首批推出

项目管理、质量管理、精益管理系列课程

授课灵活，内容多样

一起来回顾

主讲人：申琴

3月22日，项目管理系列课程之“项目规划管理”首次云端开讲。

项目管理开讲啦~

课程围绕项目规划核心思路及技巧，从项目管理概述、项目生命周期极端管理、项目规划及过程、项目阶段评审内容、客户到底需要什么等方面进行了讲解。当天观看直播人数人，通过培训，进一步明确项目规划阶段的核心模型、划分项目阶段、任务系列网络图、运用工作明细结构图（WBS）等八个步骤；进一步明确了项目规划存在的哪些误区，以及运用“编制进度计划的步骤获取WBS、列出活动清单、排列活动顺序、确定关键路径、估算进度时间、编制网络图、资源优化”等正确的方法，为下一步更好地开展项目管理打下坚实的基础。

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主讲人：赵艳桃

3月28日，质量管理系列课程之“新版质量管理小组活动常用工具及案例分析”开启第二期培训赋能。

质量品质敲黑板~

课程围绕新版质量管理小组活动准则要求，结合公司目前的质量形势，以具体案例、应用工具及常见问题为主线，从课题选择、目标设定、活动实施、效果检查及PDCA提升等方面进行了讲解。当天观看直播人数76人，通过培训，进一步明确质量管理小组活动开展的原则、目的及核心要求，熟练掌握两种课题、三种程序、四个阶段以及多个步骤的分析及实施过程；识别常见问题避免工作误区，以及质量工具的数据收集、具体画法等应用方法，为下一步更好的开展质量管理小组活动打下坚实的基础。

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主讲人：赵竹英

4月2日上午,通过永济、西安、大连三地视频开启精益管理系列课程之“精益激励策略及实施”培训赋能工作。

精益发展划重点~

课程结合公司精益管理现状，分别从基础性改善激励和重大专项改善激励两种激励方案实施的目的、原则、评价准则及标准、推进路径、评价实施及激励兑现、成果应用等方面对精益激励实施方案进行了系统讲解。通过培训，引导全员积极参与精益管理，共享改善成果，持续提升全员、全过程的价值创造能力。

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直播授课人气爆棚

参与学习享受获取知识的快乐

点赞、送小花......

师生互动“仪式感”满满

线上学习感受多多

认真学习课后仔细复盘

记笔记，谈感受......

及时反馈学习效果“奥利给”

年，中车永济电机公司强化人才精准培养，推出了以“领导力大讲堂”“道德讲堂”“英才大讲堂”“工匠大讲堂”“科创大讲堂”等五大精品讲堂和“雏鹰训练营”为重点的“赋能工程”。

下一步，英才大讲堂将陆续开启其他系列课程线上线下培训赋能工作，平台推出的课程内容更加系统化，讲师更加专业化，覆盖范围更加全面化。后期中车永济电机公司也将持续拓展线上线下培训赋能通道，结合各个职群的学习特点分阶段组织学习交流及复盘活动，使大讲堂赋能作用在永电持续“升温”。

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图文素材来源：人力资源部编辑/排版：董雳丹

校对：周峰

审核：王娟

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