近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布第28届全国企业管理现代化创新成果，中车株洲电机公司“大型机电企业以转换体制机制为核心的混合所有制改革”管理创新成果荣获二等奖。

此外，公司今年在管理创新领域还获得湖南省管理创新一等奖、二等奖各1项，以及中车第六届管理创新成果一等奖，这是公司首次跻身集团级管理创新一等奖行列，是对公司多年来苦练内功，厚积薄发的肯定。

公司以转换体制机制为核心的混合所有制改革项目采用“四步走”的实施策略。以“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”为原则，通过“定业务、引资本、健体制、变机制”的实施路径，引入战略投资者及社会资本，整合战略投资者在技术、人才、市场、资本等方面的资源，快速突破产业发展瓶颈，以“混”促“改”，以“改”促“效”，实现业务市场化、资本市场化、体制市场化、机制市场化，提升公司核心竞争力和活力。

公司创新成果佳绩斐然，行业地位逐年攀升。近年来，公司贯彻创新驱动的发展理念，坚持对标世界一流，不断提升经营管理水平。始终瞄准市场化方向，以改革破解高质量发展难题，深化改革取得全面突破。“三项制度”改革走深走实，内部人力资源市场、新型价值分配体系、员工持股、岗位分红等落地实施；“小总部、大业务”组织形态已然形成，内部市场化经营机制逐步建立，组织活力充分激发；坚持效率效益优先，深入开展提质增效，坚持不懈改善经营品质。

成如容易却艰辛，公司后百亿发展时代的征程已然是千帆齐进、百舸争流，世界一流机电企业的目标绝不是一蹴而就、唾手可得的，需要公司全体单位和个人统一思想行动，坚持自我完善、自我革新、自我提升，聚焦自身关键领域和短板弱项，着力建设世界一流机电企业。

为进一步发挥创新驱动效能，公司管理创新团队将致力于管理创新的组织推动工作，以先进管理理念和管理工具的倡导者与践行者为定位，推广学习行业标杆优良管理模式，普及宣贯国家级、省级等高水平管理创新成果，将能力建设与业务开展有机结合，确保创新项目服务于公司重难点经营问题的解决。

-END-

文稿：宋韬

编辑：龙文芳

审核：姜尚昆