电机车

国家级省级中车级中车株洲电机管理创

发布时间:2022/5/1 16:55:27   
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近日,全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布第28届全国企业管理现代化创新成果,中车株洲电机公司“大型机电企业以转换体制机制为核心的混合所有制改革”管理创新成果荣获二等奖。

此外,公司今年在管理创新领域还获得湖南省管理创新一等奖、二等奖各1项,以及中车第六届管理创新成果一等奖,这是公司首次跻身集团级管理创新一等奖行列,是对公司多年来苦练内功,厚积薄发的肯定。

公司以转换体制机制为核心的混合所有制改革项目采用“四步走”的实施策略。以“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”为原则,通过“定业务、引资本、健体制、变机制”的实施路径,引入战略投资者及社会资本,整合战略投资者在技术、人才、市场、资本等方面的资源,快速突破产业发展瓶颈,以“混”促“改”,以“改”促“效”,实现业务市场化、资本市场化、体制市场化、机制市场化,提升公司核心竞争力和活力。

公司创新成果佳绩斐然,行业地位逐年攀升。近年来,公司贯彻创新驱动的发展理念,坚持对标世界一流,不断提升经营管理水平。始终瞄准市场化方向,以改革破解高质量发展难题,深化改革取得全面突破。“三项制度”改革走深走实,内部人力资源市场、新型价值分配体系、员工持股、岗位分红等落地实施;“小总部、大业务”组织形态已然形成,内部市场化经营机制逐步建立,组织活力充分激发;坚持效率效益优先,深入开展提质增效,坚持不懈改善经营品质。

成如容易却艰辛,公司后百亿发展时代的征程已然是千帆齐进、百舸争流,世界一流机电企业的目标绝不是一蹴而就、唾手可得的,需要公司全体单位和个人统一思想行动,坚持自我完善、自我革新、自我提升,聚焦自身关键领域和短板弱项,着力建设世界一流机电企业。

为进一步发挥创新驱动效能,公司管理创新团队将致力于管理创新的组织推动工作,以先进管理理念和管理工具的倡导者与践行者为定位,推广学习行业标杆优良管理模式,普及宣贯国家级、省级等高水平管理创新成果,将能力建设与业务开展有机结合,确保创新项目服务于公司重难点经营问题的解决。

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文稿:宋韬

编辑:龙文芳

审核:姜尚昆

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