/吴新武/

矿山上的“追光人”

井下无人驾驶电机车、井下无人远程放矿、一键溜破提升系统、智能造球系统……在程潮矿业公司，越来越多的智能应用不断刷新人们对传统矿山行业的认知，从“传统资源型企业”向“高新技术企业”转变，擘画智慧矿山转型蝶变新蓝图。

正是因为有一群像吴新武一样，“守山吃”“伴山眠”、一住就是小半年的矿山人，凭借不完成任务不罢休的钻研精神，改变了矿山60多年传统生产模式。

吴新武是程潮矿业公司球团分公司电气主管、“新武职工创新工作室”带头人，不仅拥有维修电工高级技师、电气助理工程师双重资质，还拿到了法国施耐德CITECT组态编程证书，精通各种变频器、软启动器等进口设备的调试和电气故障处理，是电气设备检修和自动化方面的“No．1”，年被评为湖北省第二届荆楚工匠、最美宝武人，年荣获中国宝武岗位创新成果三等奖、宝武资源岗位创新成果一等奖。

“无人值守智能造球系统主要是针对人力资源优化，减轻职工劳动强度，改善职工现场作业环境实施的智慧制造项目。”吴新武介绍。

年是程潮矿业公司智慧矿山建设的关键之年。为尽早实现球团智能化、数字化、无人化，解决球团高压辊磨机常年需人工监控和值守的问题，吴新武积极参与智能造球系统的安装、调试、全过程开发和编程，带头设计工程图纸，并参与现场施工，助力实现了造球无人操作，率先开发球团产线智能化控制程序，实现高压辊磨机全智能化一键操作。

“实施改造前，车间总造球岗位是15人，分3班，每班5人，当班人员每间隔半个小时到现场对造球盘的转速、给料量、降水量进行手动调整，实现无人操作后，总造球岗位取消，15名工人全部转岗位，系统根据成球率的情况自动加水，自动调整圆盘造球转速。”谈到无人值守智能造球系统，球团车间主任周晓军算了笔经济账，使用智能造球系统后，成球率由原来的75%提高到90%以上，减少了人员操作频次，电耗、能耗也随之减少，每年增加经济效益万元以上。

球团雨污分流是重点环保项目，施工难度大，吴新武迎难而上，牵头编制自动控制程序，实现了球团雨污分流无人智能化操作，每年可节约水费50万元以上。

“他的多项合理化建议、‘金点子’操作法等屡次在公司获奖，被评为‘智多星’，南京、杭州、武汉等地的大企业纷纷向他伸出橄榄枝，高薪聘请，他都婉拒了，坚持扎根矿山，满怀一腔热血，在工作岗位上默默为公司作贡献。”周晓军对吴新武赞不绝口。

在程潮矿业公司，以吴新武名字命名的“新武创新工作室”同样流淌着一股刻苦钻研、奋发向上的清流。吴新武多次组织技术人员、操作人员、维修人员，开展电气设备检修、设备管理、烟气脱硫等技术培训。在他的带领下，工作室先后涌现出“武钢造球技术状元”余绍富、“武钢劳模”周晓军、“武钢巾帼女杰”焦淑芳等一大批学习型创新型技术人才。

“吴主任的过人之处在于经验丰富，大到电气机械设备，小到自动化仪表，无论点到哪里，他都能说出个子丑寅卯。”球团车间“新鲜血液”黄锐也是工作室的一员，在他眼里，吴新武亦师亦友，有时候在生产现场，很多连专家都解决不了的问题，吴新武手到擒来，令他刮目相看。

“要做勤学之人，莫做懒人”，这是吴新武的父亲对儿子常说的一句话，带着这种信念，吴新武通过长期观察摸索球团工艺，编写和推广球团高压辊磨机“五步操作口诀”和仓式泵“观、主、控、联”先进操作法，提高了生产效率，为企业创造了可观的经济效益。

转载自：鄂州工会