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二、采用管理、技术双手段强化无人驾驶系统安全运行。在项目建设前期,通过反复论证,三家单位共同制定出科学、可靠、稳定的安全方案。通过管理手段,对人员进出口加装电磁门,有效的对人员的非正常出入进行了管控。通过技术手段,对现有电机车本体进行改造的同时,着重加强了电机车保护系统的改造,比如通讯中断、气压不足、动力故障后均可实现电机车的自动刹车,保证系统的安全运行。
三、采用定速巡航系统有效提升放矿能力。因操作人员操作不当造成冒矿也是无人驾驶系统难点之一,经多次调研、论证结合龙首矿运输特点,专门开发定制定速巡航系统,解决了操作不当造成冒矿问题,有效提升了系统放矿的能力,缩短了放矿时间。
四、采用先进的控制系统确保机车稳定运行。通过分析发现常规的PLC因接线较多,抗震性较差,在系统运行过程中极易造成线头脱落,影响机车运行。为解决此问题,本次在项目建设过程中,选取系统稳定性更强、抗震性更高、更适宜在恶劣环境下运行的运动控制器作为电机车的大脑,以满足现有环境下机车的可靠运行。
五、采用无线AP装置确保机车网络环境稳定。为有效解决机车与无线AP的网络通讯问题,我们选取国内先进的无线AP装置,为本次无人驾驶项目提供无线支持。在设备测试阶段,采用严苛的测试手段,反复对天线的安装位置进行选择,确保信号强度能够无死角的覆盖机车运行区域,保障机车网络通畅。
无人驾驶系统的建成与投运,将彻底改变龙首矿水平现有运输方式,有效改善运输系统的运输能力,现场作业人员数量由改造前的每班12人减少为6人,每天共计可减少作业人员24人,极大的减少了现场作业人员的数量,降低了现场作业人员的安全风险,提升了矿山的安全管控水平,改善了作业人员的工作环境,增强了矿山有轨运输自动化、智能化应用能力,在减员增效、成本控制、安全管理、人才培养等方面具有显著作用。多年来,信息与自动化工程公司始终坚持以转型促发展的改革思路,以引进新技术、消化新技术、应用新技术为发展方向,不断夯实自身技术实力,大力推进由工程项目向工程技术方向的转型发展,持续提升信息化、自动化应用水平,助力集团公司“五化”建设。来源:金川集团
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总监制│徐荣年
编小辑│车蕊君
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